Las finanzas de los Arsenales se han beneficiado de atraer a grandes multitudes al Emirates Stadium El panorama financiero del fútbol femenino está cambiando.
Más dinero está entrando en el juego y los inversores y patrocinadores están tomando nota.
Con los dos primeros niveles de fútbol femenino inglés bajo nuevo liderazgo, el deporte se encuentra en una encrucijada.
Entonces, ¿qué podría sostener el futuro financiero?
¿Y el fútbol femenino puede convertirse en un gran negocio?
Reloj: Futbol femenino - la frontera financiera Los inversores de fútbol femenino que rompen el plano de la propiedad del club ¿Es este el futuro del Campeonato Femenino?
Los clubes de la Super Liga Femenina (WSL) generaron £48m en ingresos en la temporada 2022-23 - un aumento del 50% con respecto a la temporada anterior, según Deloitte.
, externo Esta semana, se acordó un nuevo acuerdo de 45 millones de libras para que Barclays siga siendo patrocinador del título de la liga.
Es el doble del trato anterior y es el primero en ser firmado por la nueva compañía WSLs, Womens Professional Leagues Limited (WPLL), que se ha hecho cargo de la gestión del WSL y Campeonato de Mujeres de la Asociación de Fútbol.
Pero esta es una industria todavía en las primeras etapas de crecimiento, como explicó la Dra. Christina Philippou, experta en finanzas del fútbol femenino.
Estaban viendo ganancias continuamente caer entre los clubes y más gasto en salarios predominantemente de los jugadores.
Eso es algo bueno y malo, dijo Philippou.
Es algo bueno para los jugadores y para el juego, porque su mostrar exactamente lo mucho que se mueve.
La mala noticia es que, obviamente, eso cuesta más dinero a los clubes.
Así que a pesar de que sus ingresos están subiendo, también lo están sus costos, y sus costos están subiendo más que sus ingresos.
Philippou dice que los proyectos de start-up tienden a causar pérdidas que son algo normal en el fútbol, pero no autosostenibles.
Sin embargo, hay razones para ser cautelosos, personificado por el ex club WSL Reading que cayó al quinto nivel del Campeonato Femenino esta temporada debido a preocupaciones financieras.
La empresaria estadounidense Michele Kang compró a las Lionesas del Campeonato Femenino de Londres en diciembre pasado, los clubes masculinos de todo el mundo han despertado al fútbol femenino y sus equipos femeninos están dominando cada vez más el deporte.
De los 23 clubes del WSL y el Campeonato Femenino, todos menos dos están afiliados a los bandos masculinos.
Clubes como Arsenal, Tottenham y Manchester United poseen equipos masculinos y femeninos.
Pero hay otros tratando de forjar su propio camino.
Durham WFC y London City Lionesses son de propiedad independiente y no tienen el respaldo de un lado masculino.
Mientras Durham está solo, London City es parte de un modelo multiclub femenino, propiedad de la empresaria estadounidense Michele Kang, que también posee Washington Spirt y Lyon.
Mientras tanto, ha surgido un grupo de inversión centrado exclusivamente en el fútbol femenino.
Mercury/13, cofundado por los empresarios Victoire Cogevina Reynal y Mario Malave, ha prometido invertir más de 80 millones de libras en clubes de toda Europa.
El grupo compró recientemente FC Como Women en Italia Serie A Femminile y dice que la inversión en el fútbol femenino inglés es su prioridad estratégica número uno.
Parte de la razón por la que los ingresos están aumentando en el WSL es debido al dinero y los recursos que el fútbol masculino proporciona a sus clubes femeninos, lo que les permite crecer más rápido.
Philippou usa el Arsenal como ejemplo.
El equipo femenino juega regularmente partidos en casa en el Emirates Stadium y tiene acceso a los mismos recursos de marketing que su equipo masculino.
Sus ingresos han aumentado masivamente y una gran parte de ellos son sus ingresos de día de partido, que es tener juegos en los Emiratos - no se puede hacer [eso] si usted no está afiliado [a un club de hombres], agregó.
Pero el progreso puede llegar a un precio.
A pesar de que todos los clubes están creciendo, sigue habiendo una brecha significativa en los recursos a través de la liga.
La desaparición de las lecturas ha llevado a la creciente preocupación de que el juego femenino podría depender demasiado del fútbol masculino.
Maggie Murphy, ex directora ejecutiva del Lewes FC, dijo: Si el lado masculino del club decide ir de una manera diferente, o tienen una crisis de propiedad o son relegados, el equipo femenino sigue siendo un dependiente y sufrirá como resultado.
Otra opción es la propiedad multiclub, algo que se ha normalizado en el juego de mens.
Kang, propietaria de London City Lionesses, ha sido revolucionaria en el juego femenino, con su enfoque e inversión recibiendo elogios generalizados.
La ciudad de Londres no tiene que pasar por largas negociaciones del lado de los hombres para acceder a las instalaciones, dice Murphy.
Acaban de comprar sus propias instalaciones de entrenamiento, están buscando comprar su propio terreno y Kang tiene un gran enfoque en la ciencia deportiva y la fisiología femenina - [son] cambiadores de juegos.
Es muy, muy importante en la salud general del ecosistema.
Mientras que Kang tiene su propia fuente de riqueza, Mercury/13 y sus inversores buscan hacer dinero mientras construyen su propio imperio.
Su modelo se basa en la comercialización de clubes, la creación de asociaciones y la incorporación de varios patrocinadores.
Por su propia admisión es arriesgado, y sólo el tiempo dirá si su ambición coincide con la realidad.
Hay optimismo, pero para un deporte en las primeras etapas de crecimiento, también hay una conciencia de los riesgos y desafíos por delante.
Hay mucho potencial, dijo Philippou.
Hay una mejor relación calidad-precio invirtiendo en el deporte femenino en este momento en comparación con el deporte masculino.
Pero eso necesita ser sostenido y crecido de una manera que luego permita que el fútbol femenino salga de esta fase de crecimiento y se convierta en una liga más madura.
Murphy añadió: Creo que el fútbol femenino siempre está sujeto a estándares más altos [que el fútbol masculino].
Casi exigíamos mucho de un producto que ha recibido muy poca inversión durante cien años.
El fútbol femenino no se va - su único va a crecer.
Es el momento adecuado [para los inversores] para entrar ahora, pero no es fácil.
Todavía hay tantas cosas que necesitamos construir, el ecosistema de fútbol femenino sigue siendo frágil.