Amy Merricks fue nombrada entrenadora principal de Birmingham City este verano La Super Liga Femenina se está expandiendo globalmente cada temporada - pero son clubes con vistas a entrenadoras inglesas como resultado?
No son sólo los jugadores internacionales los que están inundando la WSL, ya que los entrenadores extranjeros ahora lo ven como una liga de la que quieren ser parte.
Chelsea fue capaz de montar a la gerente Sonia Bompastor lejos de los gigantes europeos Lyon, mientras que Dario Vidosic cambió Australia por Brighton este verano.
Los entrenadores extranjeros están mostrando sus cualidades, pero es cada vez más difícil para las gerentes, en particular las autocares de origen, entrar en el nivel superior.
La Asociación de Fútbol declaró en 2022 que su objetivo era tener un 75% de mujeres gerentes o entrenadoras en la WSL.
Pero actualmente sólo cuatro de los 12 clubes de WSL tienen mujeres gerentes y sólo dos son ingleses, mientras que tres vacantes este verano fueron cubiertos por entrenadores extranjeros.
Obviamente es una batalla constante para nosotros, Dan Clements, el jefe de desarrollo de entrenamiento de FAs, dijo a BBC Sport.
No creo que puedas identificar una cosa.
Probablemente hay un montón de razones.
Hay una cantidad significativa de trabajo que hacer para romper las barreras.
No depende de una persona para lograr eso.
Tiene que ser un esfuerzo conjunto.
Es un desafío que estaba dispuesto a aceptar y en el que realmente se inclinan.
La holandesa Sarina Wiegman es la actual gerente de Lionesses No es sólo en el WSL donde hay una falta de entrenadores femeninos.
De los 32 entrenadores de la Copa Mundial Femenina 2023, sólo 12 eran mujeres.
Sólo tres de los 14 entrenadores de la liga nacional de los Estados Unidos son mujeres.
Pero Clements dice que la expansión de la WSL juega un papel en la creación de barreras para los entrenadores autóctonos específicamente, añadiendo a los desafíos existentes para las mujeres inglesas con la esperanza de asumir puestos de alto nivel en el juego.
Es el trabajo de las FAs para defender la capacidad y el talento que tenemos en Inglaterra, dice.
Sigue habiendo un gran grupo de talentos de mujeres entrenadoras jefas inglesas en el Campeonato Femenino -con cinco actualmente a cargo de los 11 clubes- y las configuraciones del equipo juvenil nacional de las FAs.
Amy Merricks fue nombrada recientemente entrenadora principal en Birmingham City en el segundo nivel, habiendo actuado como gerente interino en el club WSL Brighton en dos ocasiones.
Ella dice que a menudo ha sido muy difícil entender los procesos de reclutamiento de clubes y quiere más información sobre lo que están buscando.
Tenemos una cantidad significativa de entrenadores femeninos en el juego, es más sobre cómo los construimos y les damos la experiencia de lo que se requiere, Merricks dijo a BBC Sport.
Sólo podemos hacer eso si sabemos lo que los clubes están buscando.
He estado en situaciones en las que estás cerca del proceso de entrevista, entonces se ha tomado una decisión.
Te preguntas si has tenido una oportunidad justa.
¿Los entrenadores extranjeros tienen experiencia en sus ligas y por lo tanto se percibe como menos de un riesgo?
¿Cómo se componen los paneles en el proceso de entrevista?
¿Hay suficiente diversidad dentro de eso?
¿Cuántas de esas citas de entrenador jefe han sido hechas por mujeres en esos puestos?
Son los reclutadores.
El otro punto que creo que debe abordarse es la falta de entrenadores negros.
El ex gerente de Brighton, Hope Powell, era el único entrenador negro y ahora no hay ninguno.
El asistente de Spurs, Vicky Jepson, fue entrenador jefe en Liverpool Merricks, fue el gerente más joven en el WSL durante su segundo hechizo interino en Brighton en 2023.
El club le dio oportunidades y a menudo ha elogiado al ex gerente de Inglaterra Powell por su orientación y apoyo.
Pero Merricks piensa que hay que hacer más en la educación para dar a los entrenadores de inglés la experiencia que necesitan para solicitar los mejores puestos de trabajo.
Hemos hecho mucho trabajo en términos de conseguir a las mujeres sus insignias de calificación, pero nos hemos perdido todo el punto de cómo les conseguimos experiencias, Merricks agregó.
Es como aprender a conducir un coche - usted puede pasar su prueba, pero usted no sabe realmente cómo conducir hasta que lo hace regularmente.
A menos que empecemos a dar a las entrenadoras la oportunidad de adquirir esa experiencia, ¿cómo van a ser capaces de aplicar y cumplir con éxito las funciones?
La FA ha llevado a cabo programas de coaching exitosos de los que se han beneficiado los entrenadores asistentes de Tottenham y Manchester United Vicky Jepson y Charlotte Healy respectivamente, así como la ex jefa de Aston Villa Carla Ward.
Pero Clements dice que el siguiente paso es persuadir a los clubes para que consideren a esos entrenadores.
Hemos proporcionado una gran cantidad en subvenciones y becas para los programas de calificación y hemos asegurado que hemos abierto el acceso, dijo Clements.
Queremos proporcionar colocaciones para que las personas aprendan en el trabajo.
No hay nada que pueda prepararte para ello aparte de darle una oportunidad.
Nuestro papel es influir en los clubes y mostrar el apoyo que podemos proporcionar y trabajar con ellos.
Podemos presentar a nuestros mejores entrenadores y gerentes en el momento adecuado.
Pero en última instancia, es su decisión.
Si un club quiere nombrar a alguien de todo el mundo, esa es su decisión.
En febrero, la ex manager de Chelsea, Emma Hayes, dijo que la falta de entrenadoras en el fútbol inglés es un problema masivo e instó al juego a encontrar formas más creativas de abordarlo.
Mientras tanto, Jonas Eidevall dijo que el coaching femenino es el recurso más infrautilizado en el fútbol profesional.
Clements dice que es importante seguir iluminando a los mejores entrenadores y haciendo preguntas sobre por qué no están siendo empleados.
Hay que preguntarlo.
También es necesario entender que no es una solución de la noche a la mañana.
Lleva muchos años entender cómo ser el mejor entrenador también, agregó.
Merricks también cree que algunas entrenadoras femeninas lo han encontrado un lugar solitario y necesitan apoyo para prosperar en la industria.
Te sientes como si tuvieras que probarte a ti mismo aún más.
Me apasiona mucho porque he tenido grandes líderes femeninas como [Powell] darme oportunidades, agregó Merricks.
Me gustaría ver más mujeres en general - más analistas, más científicos deportivos y tienen más de una presencia femenina en los juegos de hombres y niños.
Estamos tan calificados.
Tomará tiempo.
Tenemos que seguir hablando de ello y haciendo preguntas.
Todo el mundo tiene responsabilidad y responsabilidad para hacer crecer esta parte del juego.
Tenemos una falta de entrenadores negros en el juego, tenemos una falta de entrenadores ingleses, mujeres en el WSL.
No creo que la proporción sea suficiente.
Es un problema y tenemos que abordarlo rápidamente.