Este proyecto de ley es una mejora - presidente de la EFL de la Liga de Fútbol Inglés Rick Parry dice que espera que una revisión "seminal" del juego por un nuevo regulador independiente podría ayudar a superar años de estancamiento con la Premier League sobre una mayor redistribución financiera.
La legislación reforzada para establecer un cuerpo para supervisar el juego de clubes masculinos de élite fue relanzada por el gobierno el mes pasado, y comienza su segunda lectura en el parlamento el miércoles.
Se prevé que unos 40 colegas hablen en la Cámara de los Lores antes de que se debatan posibles enmiendas.
Parry dice que el proyecto de ley de gobernanza del fútbol es "una mejora" en una versión introducida por el gobierno anterior, y que no se convirtió en ley antes de que se convocaran las elecciones generales en mayo.
En una amplia entrevista, también le dijo a BBC Sport: la preocupación de que el regulador pudiera impactar en la competitividad de la Premier League era "sin sentido" y espera que el regulador proporcione "coherencia de regulación" en medio de una "voluntad [por] los clubes a la caída de un sombrero para desafiar todo el sistema", advirtiendo que el juego "se detendrá a menos que encontremos una solución para eso" los pagos en paracaídas a los clubes relegados de la Premier League se han "demasiado grandes", y fue "intelectualmente incoherente" excluirlos del alcance del regulador en la legislación original que "cree pasivamente" que el entrenador del equipo nacional debería ser inglés.
La legislación histórica otorgará al regulador poderes para evaluar el impacto de los controvertidos "pagos de paracaídas" de la Premier League a los clubes relegados como parte de una revisión del "Estado del Juego" cada cinco años.
Sus hallazgos podrían influir en el modelo de reparto propuesto que el regulador puede entonces imponer - la Premier League o la EFL - si se le pide que decida cuánto dinero el vuelo superior debe redistribuir a la pirámide de fútbol.
"Hemos sido verdaderos entusiastas de la revisión, un análisis independiente adecuado de las finanzas del juego", dijo Parry a BBC Sport.
"Creemos que es un trabajo seminal.
"Nunca se ha hecho antes... que debería formar la base de la solución para cualquiera que sea la fórmula de reparto de ingresos va a ser.
"Esperarías que ambas partes se acercaran, pero no hay ninguna garantía de ello... como hemos visto, no somos muy buenos en llegar a un acuerdo". Cuando se le preguntó si confiaba en que las dos ligas podrían estar de acuerdo sin que el regulador tuviera que promulgar su 'poder de respaldo' para decidir un acuerdo, Parry dijo: "En realidad no.
Nos encantaría hacer un trato, pero no hay señales que sugieran que va a ser sencillo o rápido". Regulador de fútbol para poder hacer frente a los pagos en paracaídas El gobierno reintroduce el proyecto de ley regulador de fútbol La EFL ha estado pidiendo a la Premier League que comparta el 25% de sus ingresos de los medios, pero las conversaciones colapsaron en marzo.
Los pagos de paracaídas son una de las razones por las que las dos ligas no han podido llegar a un nuevo acuerdo financiero por un promedio de 125 millones de libras anuales adicionales, a pesar de años de negociaciones y presión de los políticos.
La EFL cree que los pagos - que valen decenas de millones de libras para los clubes relegados - distorsionan la competencia y alientan el gasto imprudente entre los clubes del Campeonato.
La Premier League insiste en que los pagos son esenciales para dar a los propietarios del club la confianza para invertir.
Después de que fueron excluidos del proyecto de ley anterior, Parry está "contento" de que el regulador ahora puede considerarlos si se considera de riesgo para la sostenibilidad financiera.
"No estamos diciendo que deban ser abolidas", dijo Parry.
"Deberían considerarse adecuadamente junto con otras distribuciones, por lo que el hecho de que lo sean es bueno.
Debido a que son una proporción de los ingresos de televisión de la Premier League, han explotado en los últimos 20 años.
"Se han vuelto demasiado grandes y necesita un replanteamiento.
Realmente se trata de cómo nos aseguramos de que los clubes relegados estén protegidos, pero hay competencia justa dentro del Campeonato.
"Estamos todos sobre la sostenibilidad y para lograr eso lo que realmente necesitamos es la posición en la que tenemos riesgo deportivo sin catástrofe financiera". Parry, quien fue el primer director ejecutivo de la Premier League desde 1992 a 1997, dijo que el juego necesita "una distribución más justa de los ingresos".
Agregó: "Si vas al primer año de la Premier League en 1992-93, la diferencia en el volumen de negocios [con la] EFL fue de £11m.
Ahora son 3.300 millones de libras.
Eso es un abismo que no es puenteable, por lo que necesitamos un restablecimiento". Se pueden hacer enmiendas a la legislación a medida que pasa por el parlamento, y Parry dice que su "fuerte preferencia" es que el regulador tenga el poder de dictar su propio acuerdo financiero, en lugar de tener que elegir una de las propuestas presentadas por las ligas.
El mes pasado, la Premier League expresó su preocupación por que el regulador haya "imprecedente y no probado poderes para intervenir en la distribución de [sus] ingresos" y dijo que podría tener "un impacto negativo en la competitividad, la inversión de los clubes en talento de clase mundial y la aspiración que impulsa nuestro atractivo y crecimiento global".
Está hablando con el gobierno para persuadirlo de que haga cambios en el marco de la legislación con el fin de evitar lo que ha llamado "consecuencias no intencionadas".
Sin embargo, Parry dijo que el temor de que la competitividad de la Premier League pudiera verse afectada era "insensato".
"En 2018-19 estaba pagando £1.600 millones más en salarios que las otras grandes ligas europeas.
Diez años antes era 567 millones de libras más, por lo que la brecha había crecido en mil millones, lo que es francamente extraordinario". Parry también expresó su preocupación por "un montón de casos de derecho de la competencia que están impactando en la forma en que manejamos el juego".
Continuó: "Habiendo sido dejado más o menos libre para establecer sus propias reglas durante muchos años, ahora las autoridades de derecho de la competencia... parecen estar diciendo, 'no creemos que la gente que dirige el fútbol está haciendo un trabajo terriblemente bueno de él'.
"Para estar mirando por encima de nuestro hombro todo el tiempo con desafíos de los clubes si no les gustan las reglas... el juego se detendrá a menos que encontremos una solución para eso".En septiembre, Leicester City ganó una apelación contra una posible deducción de puntos por una supuesta violación de las reglas financieras, cuando un panel independiente encontró que la Premier League no tenía la jurisdicción para castigar al club, ya que había sido relegado al Campeonato cuando terminó su período contable.
El fallo indicaba que la redacción de los reglamentos de la Premier League no era jurídicamente correcta.
El mes pasado, un tribunal consideró ilegales dos aspectos de las normas de transacción de partidos asociados a la Premier League, que regulan los acuerdos comerciales en los que participan los propietarios de clubes, tras haber sido impugnados por el Manchester City, que desde entonces ha amenazado con nuevas acciones legales.
"Desde luego, se está haciendo mucho más difícil", dijo Parry.
"No tengo ningún problema con que tengamos que ser más profesionales y estar en la cima de nuestro juego porque ahí es donde deberíamos estar.
Pero es la voluntad de los clubes a la caída de un sombrero para desafiar a todo el sistema.
"Tienes que cuestionar cuánto tiempo puedes funcionar eficazmente mientras exista esa mentalidad, y tenemos que encontrar una solución a eso.
"La forma en que aseguramos la coherencia de la regulación financiera en las dos ligas no está funcionando.
Una cosa que un único regulador independiente aportará es esa coherencia".La legislación "explicará explícitamente que los clubes proporcionen un compromiso efectivo" con los fans sobre los cambios en los precios de las entradas, y cualquier propuesta para reubicar terrenos en sus casas.
Ya no será necesario considerar la política exterior y comercial del gobierno cuando se aprueben las adquisiciones de clubes, y habrá "un claro compromiso" de hacer más para mejorar la igualdad, la diversidad y la inclusión.
Diecinueve enmiendas han sido propuestas por el grupo de campaña Fair Game de 34 clubes de ligas inferiores, incluyendo el desguace de los pagos en paracaídas, excluyendo la posibilidad de que el propietario de un club pueda ser una entidad controlada por el estado o el estado, y haciendo que el estado de la revisión del juego evalúe el bienestar de los jugadores, junto con un examen de la propiedad multiclub.
Parry también pidió a la Asociación de Fútbol que mejorara el camino para el desarrollo de los entrenadores autóctonos después del nombramiento del alemán Thomas Tuchel como gerente de Inglaterra.
"Creo apasionadamente que el entrenador de la selección nacional debería ser inglés", dijo Parry, quien se sienta en la junta directiva de la FA.
"Creo que ahora nos corresponde a nosotros asegurarnos de que tenemos soluciones a largo plazo que tenemos el grupo adecuado de entrenadores.
Que los jóvenes entrenadores ingleses no están desmotivados por el pensamiento de 'nunca vamos a conseguir el mejor trabajo'.
"Así que creo que en paralelo con Thomas haciendo todo lo posible para ganarnos el próximo trofeo, es muy, muy importante que la FA esté poniendo en marcha planes adecuados para asegurarnos de que mejoramos el camino.
No podemos esperar 18 meses y luego decir 'ahora vamos a recoger el bastón'.
Ahora es el momento de estar mirando eso". Escucha el último podcast del Football Daily Recibe noticias de fútbol directamente a tu teléfono