Amy Merricks foi nomeada treinadora principal da Birmingham City neste verão A Womens Super League está se expandindo globalmente a cada temporada - mas os clubes com vista para as treinadoras inglesas como resultado?
Não são apenas os jogadores internacionais que estão inundando a WSL, já que os treinadores estrangeiros agora a vêem como uma liga da qual querem fazer parte.
O Chelsea foi capaz de liderar a gerente Sonia Bompastor longe dos gigantes europeus Lyon, enquanto Dario Vidosic trocou a Austrália por Brighton neste verão.
Os treinadores estrangeiros estão mostrando suas qualidades, mas está se tornando cada vez mais difícil para as gerentes do sexo feminino, particularmente os treinadores locais, entrarem no nível superior.
A Associação de Futebol afirmou em 2022 que seu objetivo era ter 75% de mulheres gerentes ou treinadores na WSL.
Mas atualmente apenas quatro dos 12 clubes da WSL têm gerentes do sexo feminino e apenas dois são ingleses, enquanto três vagas neste verão foram preenchidas por treinadores estrangeiros.
É obviamente uma batalha constante para nós, disse Dan Clements, chefe de desenvolvimento de coaching das FAs, à BBC Sport.
Eu não acho que você pode identificar uma coisa.
Provavelmente há muitas razões.
Há uma quantidade significativa de trabalho a fazer para quebrar barreiras.
Não cabe a uma pessoa conseguir isso.
Tem que ser um esforço conjunto.
Seu desafio estava disposto a aceitar e está realmente se inclinando.
A holandesa Sarina Wiegman é a atual gerente da Lionesses Não é apenas na WSL onde há falta de treinadores femininos.
Dos 32 treinadores da Copa do Mundo Feminina de 2023, apenas 12 eram mulheres.
Apenas três dos 14 treinadores da liga nacional dos Estados Unidos são do sexo feminino.
Mas Clements diz que a expansão da WSL desempenha um papel na criação de barreiras para treinadores caseiros especificamente, aumentando os desafios existentes para as mulheres inglesas que esperam assumir posições seniores no jogo.
É o trabalho das FAs defender a capacidade e o talento que temos na Inglaterra, diz ele.
Ainda há um grande grupo de talentos de mulheres inglesas no Womens Championship - com cinco atualmente no comando dos 11 clubes - e as configurações da equipe nacional de jovens das FAs.
Amy Merricks foi recentemente nomeada treinadora principal no Birmingham City no segundo nível, tendo atuado como gerente interino no WSL clube Brighton em duas ocasiões.
Ela diz que muitas vezes tem sido muito difícil entender os processos de recrutamento de clubes e ela quer mais informações sobre o que eles estão procurando.
Temos uma quantidade significativa de treinadores do sexo feminino no jogo, é mais sobre como construí-los e dar-lhes a experiência do que é necessário, Merricks disse à BBC Sport.
Só podemos fazer isso se soubermos o que os clubes estão procurando.
Estive em situações em que você está perto do processo de entrevista, então uma decisão foi tomada.
Você se pergunta se teve uma chance justa.
Os treinadores estrangeiros têm experiência em suas ligas e isso é, portanto, percebido como menos de um risco?
Como os painéis são feitos no processo de entrevista?
Existe diversidade suficiente dentro disso?
Quantas dessas nomeações de treinador foram feitas por mulheres nessas posições?
Eles são os recrutadores.
O outro ponto que eu acho que precisa ser abordado é a falta de treinadores negros.
A ex-gerente de Brighton, Hope Powell, foi a única treinadora negra e agora não há nenhuma.
Vicky Jepson, gerente assistente do Spurs, foi anteriormente treinadora principal do Liverpool Merricks, foi a gerente mais jovem da WSL durante seu segundo período interino em Brighton em 2023.
Ela recebeu oportunidades do clube e muitas vezes elogiou o ex-gerente da Inglaterra, Powell, por sua orientação e apoio.
Mas Merricks acha que mais precisa ser feito na educação para dar aos treinadores ingleses a experiência de que precisam para se candidatar aos melhores empregos.
Fizemos muito trabalho em termos de conseguir que as mulheres recebessem seus distintivos de qualificação, mas perdemos todo o ponto de como conseguimos experiências, acrescentou Merricks.
É como aprender a dirigir um carro - você pode passar no seu teste, mas você realmente não sabe como dirigir até fazê-lo regularmente.
A menos que comecemos a dar às treinadoras a oportunidade de ganhar essa experiência, como elas serão capazes de aplicar e cumprir papéis com sucesso?
A FA executou programas de coaching bem-sucedidos que os treinadores assistentes do Tottenham e Manchester United, Vicky Jepson e Charlotte Healy, respectivamente, bem como a ex-chefe da Aston Villa, Carla Ward, se beneficiaram.
Mas Clements diz que o próximo passo é convencer os clubes a considerar esses treinadores.
Nós fornecemos uma enorme quantidade de subsídios e bolsas para os programas de qualificação e garantimos que abrimos o acesso, disse Clements.
Queremos oferecer colocações para que os indivíduos aprendam no trabalho.
Não há nada que possa prepará-lo para isso, além de dar uma chance.
Nosso papel é influenciar os clubes e mostrar o apoio que podemos fornecer e trabalhar com eles.
Podemos apresentar nossos melhores treinadores e gerentes no momento certo.
Mas, em última análise, é a decisão deles.
Se um clube quer nomear alguém de todo o mundo, essa é a sua decisão.
Em fevereiro, a ex-gerente do Chelsea, Emma Hayes, disse que a falta de treinadores do sexo feminino no futebol inglês é uma questão enorme e pediu que o jogo apresentasse maneiras mais criativas de lidar com isso.
Enquanto isso, Jonas Eidevall disse que o treinamento feminino é o recurso mais subestimado no futebol profissional.
Clements diz que é importante continuar iluminando os melhores treinadores e fazendo perguntas sobre por que eles não estão sendo empregados.
Tem que ser perguntado.
Também é preciso entender que não é uma correção da noite para o dia.
Leva muitos anos para entender como ser o melhor treinador também, acrescentou.
Merricks também acredita que algumas treinadoras acharam um lugar solitário e precisam de apoio para prosperar na indústria.
Você sente que tem que provar a si mesmo ainda mais.
Estou realmente apaixonada por isso porque Ive teve grandes líderes femininas como [Powell] me dar oportunidades, acrescentou Merricks.
Gostaria de ver mais mulheres em geral - mais analistas, mais cientistas do esporte e ter mais presença feminina nos jogos masculinos e masculinos.
Somos tão qualificados.
Vai levar tempo.
Temos que continuar falando sobre isso e fazendo perguntas.
Todo mundo tem responsabilidade e responsabilidade para crescer esta parte do jogo.
Temos uma falta de treinadores negros no jogo, temos uma falta de Inglês, treinadores do sexo feminino na WSL.
Não acho que a proporção seja suficiente.
É um problema e precisamos resolver isso rapidamente.