Eski defans oyuncusu Anita Asante, 19 yıllık kariyeri boyunca İngiltere'ye 71 kez göründü ve 2007'de Arsenal ile dörtlü maçı kazandı.
Ayrıca Chelsea ve Aston Villa'nın yanı sıra Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'nde birçok kulüpte oynadı.
2022'de emekli olduktan sonra kadın maçında antrenörlük yaptı.
Bu sezon BBC Sport için köşe yazıları hazırlayacak.
Galler patronu Craig Bellamy'nin koç olmak için gereken enerji ve sorumluluk seviyelerini vurguladığını duymak ilginçti.
Bu benim de tecrübe ettiğim bir şey.
Kulüp futbolu, bir antrenör olarak yer almak için heyecan vericidir.
Gerçekten büyüyebilir ve benzersiz bir şey şekillendirebilirsiniz.
Ancak sezonda sezona giren yatırım ve enerji inanılmaz.
Bazı koçların neden durakladığını ve sıfırlama düğmesine bastığını gerçekten anlıyorum.
İstediğiniz sonucu aldığınızda ya da bu doğal ilerlemeyi gördüğünüzde buna değer.
Koçluk personelinin koyduğu tüm adanmış saatler buna değer.
Ama koçlar için sürdürülebilir olan nedir?
Kadın Süper Ligi'ndeki (WSL) kulüplerin oyunun büyümesine ayak uydurması için her sezon daha da zorlaşıyor.
Oyuncuları desteklemek için artık ekstra arka oda personeline ihtiyacınız var.
Kulüp yeterince kaynaksızsa, sorumluluğun çoğu kadın oyundaki baş antrenörlere ve yöneticilere düşer.
Koçlukta başarının bir bedeli vardır.
Bunu başarmak için gereken enerji ve yaptığınız fedakarlıklar.
Aynı anda ödüller var - ancak bir antrenör olarak dahil olan stres ve baskı var.
Kadın oyunu her unsurda büyüyor.
Koçları unutmadığımızdan ve mümkün olan en iyi ürünü ortaya çıkarmak için onlara mümkün olan en iyi desteği ve kaynakları verdiğimizden emin olmalıyız.
Anita Asante, eski Liverpool menajeri Jurgen Klopp'un emekli olmasından bu yana 23 yaş altı Bristol City ve İngiltere'de antrenörlük yaptı. Premier Lig'de yaptığı şeyi yapmak için çok fazla enerji gerektiğini itiraf etmek için en açık sözlülerden biriydi, ki bu gerçekten verimliydi.
Liverpool, finansal destek, iyi tesisler, uzman set parçası koçları, tıbbi personel ve kulübün birçok ihtiyacını karşılayabilen diğerleri ile yoğun bir şekilde donatılmıştı.
Yine de ona vergi veriyordu.
Bu analiz, planlama ve bir koç olarak performansları teslim içine gider tüm hazırlık ile büyük bir bağlılıktır.
Chelsea'de yaptıklarına ulaşmak için aynı enerjiden bahseden kadın maçında Emma Hayes'e bakarsanız, fark baştan aşağı bir şeyler inşa etmesi gerektiğidir.
Bu, kadınların Cobham'da daha iyi sahalarda eğitim almaları, kendi binalarına sahip olmaları, maç günlerinde kendi catering'lerine sahip olmaları ve kulübün sahip olduğu başarıyı kazanması için profesyonelliğin her bir açısını kullanmalarına yönelik her şey.
Oraya ulaşmak yıllar sürdü.
Sonunda, kulüp tarafından çok iyi desteklendi ve 12 yıl önce olduğu yerde olan aynı ligdeki diğer bazı yöneticilere farklı bir konumda olurdu.
WSL'de değişiyor.
Şimdi, kadın takımları başlangıçta onlarla birlikte yaratılan alanın olmadığı kulüplere entegre oluyor.
Bu temelde, birçok değişikliğin onları entegre etmek için hızlı bir şekilde gerçekleşmesi gerektiği anlamına gelir.
Pazarlama, yayıncılık ve dışarıdaki her şey katlanarak büyüdü - ki bu harika - ama şimdi yetişmek için altyapıya ihtiyacımız var.
Oyunda daha fazla kadın antrenör ve yönetici istediğimizi söyleyip duruyoruz, ancak daha geniş bir soru soracağım: Futbol kültürü kadın antrenörlerin ihtiyaçlarına yardımcı olan çalışma ortamını yaratıyor mu?
Örneğin, daha fazla oyuncunun çocukları eğitim alanlarına getirdiğini ve futbolda çalışan annelere sahip olmayı normalleştirdiğini görmek harikaydı.
Bu gerçekten olumlu bir adım.
Eski Aston Villa menajerim Carla Ward koçlukta anne olmanın zorlukları hakkında konuştu.
Futbol, bunun tüm personeli destekleyen gerçekten doğal bir şekilde var olmasına izin verecek alanı nasıl yaratabilir?
Asıl soru bu.
İyi ortamlarda koçluk yaptığım için gerçekten şanslıydım.
Lauren Smith ile Bristol City'ye gittim ve orada başka kadın personel vardı, böylece kültürü biraz şekillendirebildik ve esneklik ihtiyaçlarını anlayabildik.
Oyuncu olmaktan geçiş yaptığımda koçluğun her yönüne giden düşünce ve detay seviyesinin yoğunluğunu fark etmemiştim.
Her zaman toplantı odaları düzenlemek, oyuncu kullanılabilirliğine günlük değişiklikler yapmak ve eğitim planlarınızı uyarlamak zorunda kalmak gibi şeyleri hesaba katmazsınız.
23 yaş altı İngiltere ile çalıştığımda, ihtiyacımız olanı iletmek için gerçekten açık bir alan.
Zihinsel refahımızı ve ihtiyaçlarımızı desteklemek için bazı şeyler yapıyoruz.
Örneğin, personelin yürüyüşler için dışarı çıkması için zamanı hesaba katıyoruz ve gün boyunca esneme seanslarımız var.
Hepimiz kendimizden en iyi şekilde yararlanmak için küçük şeyler deneriz.
Her zaman belli bir şekilde var olan bir futbol ortamında evrim geçirmeye ve elimizden geleni yapmaya çalışıyoruz.
Bu tartışmalara sahip olmak önemlidir, çünkü kulübünüzü veya çevreyi ne kadar etkileyebileceğini asla bilemezsiniz.
İnsanlar bu gibi belirli şeyler hakkında konuşmadıkça, zorluklarını mutlaka bilemezsiniz.
Koçların bu denge için mücadele etmesini veya suçlu hissetmesini istemezsiniz.
Kadın futbolunun güzelliği, hala gelişmekte olan bir altyapı olması ve ne istersek onu yapmak için hala yerimiz var.
Koçlar, taraftarlar ve oyuncularla aynı şeyleri isterler, ancak yatırım yapmaları da gerekir.
Genel olarak futbolda daha fazla kadın da dahil olmak üzere gelişen manzaraya uyum sağlamalıyız.
Biz hareketsiz kalamayız.
Nerede olduğumuzdan memnun değiliz.
Gelişmeye devam etmeliyiz.
Anita Asante BBC Sports kadın futbol haber muhabiri Emma Sanders ile konuşuyordu.