Hindistan'ın kırsal kuzey batısındaki Haryana eyaletinin küçük köyleri, bugünlerde kendilerini pek olası olmayan bir spot ışıklarında buluyorlar.
Sanayi kasabası Rohtak çevresindeki mezralardaki çiftçilerin evleri aniden talep görüyor ve film setleri olarak ikiye katlanıyor.
İneklerin mooing yanı sıra, burada ışıklar, kamera, eylem bağıran bir yönetmen duymak alışılmadık değildir.
STAGE adı verilen yeni bir start-up, bu hinterland'da yeni bir film endüstrisi yarattı.
Güç ve adaletsizlikle ilgili yüksek oktanlı bir drama olan Batta, bölgede yapım aşamasında olan yarım düzine filmin sadece sonuncusu, STAGE'nin kurucusu Vinay Singhal, BBC'ye filmin setlerinde söyledi.
Biz gelmeden önce Hindistan tarihinde sadece bir düzine tek Haryanvi filmi çekilmişti.
2019'dan bu yana 200'den fazla kazandık," diyor Bay Singhal.
STAGE, büyük ölçüde az hizmet alan taşra izleyicileri için içerik yapar, hiper-yerel zevkleri, diyalektik tuhaflıkları ve kırsal kültürel sözdizimi göz önünde bulundurur.
Hindistan'da 19.500 farklı lehçe vardır ve STAGE, kendi film endüstrisini hak edecek kadar büyük bir nüfus tarafından konuşulan 18'i tanımlamıştır.
Uygulama şu anda iki dilde içerik sunuyor - Rajasthani ve Haryanvi.
Üç milyon ücretli aboneye sahiptir ve sırasıyla kuzey-doğu ve kıyı-batı Hindistan'da konuşulan Maithili ve Konkani gibi diğer lehçeleri genişletmeyi ve eklemeyi planlamaktadır.
Bir yıl önce bir iş reality şovu olan Shark Tank'ın Hint versiyonunda kurucularıyla birlikte ortaya çıkan Singhal, "Ayrıca, bu bölgelere genişlemek için bir Amerikan girişim kapitalist firmasından bir finansman turu kapatmanın eşiğindeyiz" diyor.
STAGE, bir sonraki büyüme sınırı olarak kırsal pazar fırsatına büyük bahis oynayan giderek artan sayıda Hint start-up arasında yer alıyor.
Diğerleri Agrostar ve DeHaat gibi oyuncuları içerir.
Hindistan'ın 1,4 milyar insanının büyük bir kısmı hala 650.000 köyünde yaşıyor olsa da, şu ana kadar gelişen teknoloji start-up'ları için bir pazar olamadılar.
Asya'nın üçüncü büyük ekonomisi, birkaç düzine tek boynuzlu at ya da 1 milyar doların üzerinde değere sahip teknoloji şirketleri doğuran bir yenilik yuvası olmuştur, ancak hepsi, Flipkart'tan Swiggy ve Urban Company'ye kadar ülkenin en başarılı girişimlerinden bazılarını finanse eden Accel Ventures'ın ortağı Anand Daniel'e göre, kentsel Kızılderililerin "en iyi% 10'u" için büyük ölçüde inşa edilmiştir.
Çevrimiçi pazar yeri Meesho veya birkaç çiftlik teknolojisi oyuncusu gibi dikkate değer istisnalar olsa da, başlangıç patlaması büyük ölçüde Hindistan köylerini atlamıştır.
Bu artık daha fazla kurucunun kırsal tüketicilere başarılı bir şekilde hitap etmesi ve fikirleri için finanse edilmesiyle değişiyor.
“Yatırımcılar artık size kapıyı göstermiyor,” diyor Bay Singhal.
"Beş yıl önce hiç param yoktu.
Şirketi bootstrap yapmak zorunda kaldım." Accel'in kendisi şimdi kırsal pazar için çözüm üreten girişimcilere daha fazla çek kesiyor, yakın zamanda tohum öncesi hızlandırıcı programıyla kırsal start-up'lara 1 milyon dolara kadar yatırım yapacağını açıkladı.
Bir başka yerel VC fonu olan Unicorn India Ventures, yatırımlarının %50'sinin artık Kademe 2 ve Kademe 3 şehirlerine dayanan start-up'larda olduğunu söylüyor.
Ve bu yılın Temmuz ayında Japon otomobil devi Suzuki, kırsal pazarlar için start-up'lara yatırım yapmak için 40 milyon dolarlık bir Hindistan fonu açıkladı.
Peki bu değişimi sağlayan nedir?
Bay Daniel, kullanılmayan pazar fırsatının büyük olduğunu ve yatırımcılar ve kurucular arasında kırsalın mutlaka fakir anlamına gelmediğinin giderek artan bir şekilde farkına varıldığını söylüyor.
Hindistan nüfusunun üçte ikisi hinterland'da yaşıyor ve yılda yaklaşık 500 milyar dolar harcıyor.
Aslında, bu demografinin ilk %20'si Accel'in kendi tahminlerine göre şehirlerde yaşayanların yarısından daha fazla para harcıyor.
Daniel, "Hindistan önümüzdeki on yıl içinde GSYİH'ya 4tn eklerken, bunun en az %5'i dijital olarak etkilenecek ve 'Bharat veya kırsal Hindistan'dan gelecek" diyor.
Bu 200 milyar dolarlık bir fırsat.
Buna rüzgar vermek, akıllı telefonların orta gelirli kırsal aileler arasında giderek daha fazla nüfuz etmesidir.
Yaklaşık 450 milyon Kızılderili şu anda şehirlerinin dışında bir tane kullanıyor - bu da tüm ABD nüfusundan daha fazla.
Ve çok yönlü UPI arayüzü aracılığıyla bir düğmeden bir dijital ödemeye tıklamak, tekliflerini genişletmek için metroların ötesine bakan şirketler için bir oyun değiştirici olmuştur.
Beş ya da yedi yıl önce, dijital, lojistik ya da ödeme alma açısından bu hedef gruba ulaşma yeteneği kolay değildi.
Ancak şu anda zamanlama, bu pazara hitap etmeye çalışan bu start-up nesli için çok daha iyi, ”diyor Bay Daniel.
Ayrıca, çoğu yenilik on yıl önce Mumbai ve Bengaluru gibi şehirlerde gerçekleşirken, Primus Ventures'in bir raporuna göre, daha düşük işletme maliyetleri, yerel yeteneklerin kullanılabilirliği ve metro dışı alanlarda girişimciliği teşvik etmeyi amaçlayan hükümet girişimleri gibi faktörlerden kaynaklanan daha küçük kasabalardan giderek artan sayıda girişimci ortaya çıkıyor.
Zemine yakın olmak, kurucuların geniş metro dışı pazarın potansiyeline maruz kalmasına da katkıda bulunmuş olabilir.
Ancak kırsal Hindistan'ı kırmak, yapmaktan daha kolay.
Küçük kasaba tüketicisi fiyat bilincine sahiptir ve coğrafi olarak dağılmıştır.
Herhangi bir posta kodundaki adreslenebilir tüketici sayısı şehirlerden çok daha azdır.
Altyapı da gecikmeye devam ediyor, bu yüzden "dağıtım kolay değil ve işletme maliyetleri yüksek" diyor, Frontier Markets'in baş gelir sorumlusu Gautam Malik, 5.000'in altındaki nüfusa sahip köylere son mil teslimatları yapan kırsal bir e-ticaret girişimi.
Ayrıca, kentsel şablonları kullananlar ve bunları köy bağlamına zorla yerleştirenler başarısız olacak, diyor Malik.
Şirketi, geleneksel e-ticaretin neden son kilometreye giremediğini hemen fark etti.
Köy müşterisi, yerel varlığı olmayan üçüncü bir tarafla sadece parasına güvenmiyordu.
Bu güven faktörünü oluşturmak için Malik ve ekibi, satış ve teslimat acenteleri olarak hareket etmek için köy düzeyindeki kadın girişimcilerle bağlantı kurmak zorunda kaldı.
Böyle bir farklılaşma ve uzun vadeli bir taahhüt, kırsal Hindistan'ı kazanmak ve bu artımlı 200 milyar dolarlık pazar fırsatını kırmak için kritik öneme sahip olacağını söylüyor.
BBC News Hindistan'ı Instagram, YouTube, Twitter ve Facebook'ta takip edin.