Ian Holloway a guidé Blackpool à la promotion à la Premier League en 2009-10 Vous avez à peine eu le temps de penser par vous-même quand vous êtes un manager.
Quand vous n'êtes pas un, vous avez tout le temps dans le monde, et ça vous rend fou.
La vie d'un manager de football est précaire.
En tout temps, la majorité d'entre eux sont au chômage, en attendant que leurs pairs échouent pour qu'ils puissent, espérons-le, retourner au travail.
Ian Holloway, qui a assumé son premier rôle de gestionnaire en 1996, est actuellement dans ce camp.
Il a attendu près de quatre ans pour son prochain rendez-vous après avoir démissionné de son neuvième et dernier poste à Grimsby.
11 matchs en moins de 1 000 et qui me tuent, le 61-year-old raconte à BBC Sport son désir de rejoindre un groupe d'élite de 26 Anglais pour atteindre le point de repère du coaching.
Ce n'est qu'un nombre, mais c'est bien plus que ça.
Je suis un peu jaloux que j'aie [réussi].
C'est à propos de la longévité.
Dans son temps libre, Holloway s'est régénéré en ayant plus de temps avec sa famille, en peignant des portraits et de nombreux rôles de pundit, mais il démange pour revenir dans le jeu.
Les vautours attendent de manger, n'est-ce pas?
Je suppose que c'est la seule chose que j'ai jamais connue.
Il n'y a pas d'autre moyen de le faire.
Holloway admet que le jeu d'attente crée une curieuse dynamique entre les managers, dont la sympathie mutuelle ne peut que s'étendre jusqu'à présent.
Ils comprennent les exigences uniques du rôle et sa nature intrinsèquement impitoyable.
Nous honorons tous et disons bonjour, mais vous ne pouvez pas dire que vous êtes amis vraiment parce que vous êtes en compétition.
Tout ce qu'il y a de mieux à faire, c'est de la folie.
Ce n'est pas juste.
Beaucoup de choses sont faites avant le départ de l'autre manager, dit-il.
Je ne suis pas une personne qui fait ça.
Vous ne devriez pas gagner en trichant et vous ne devriez pas prendre quelqu'un de travail avant qu'il ait fini de le faire.
Les agents s'assurent généralement que le managérial ge-go-round continue de tourner.
Ils parlent aux décideurs clés des clubs, établissent des relations, font la promotion des qualités de leurs clients et font valoir des possibilités potentielles.
Les gestionnaires peuvent tomber du radar sans que quelqu'un défende activement leur cause.
C'est pourquoi Holloway réécrit son CV et fait appel à l'aide d'un agent alors qu'il vise un retour tant attendu dans l'étang.
Ian Holloways a occupé le dernier poste de direction avec Grimsby Town dans la saison 2019-20 Holloway a parfois lutté contre le manque de responsabilité et de sens du but quand il était hors du travail.
Il perd une partie importante de son identité.
Plus qu'un simple travail, la gestion peut être une contrainte.
Il prospère en ayant une équipe de joueurs qui prennent leur tête de lui.
Vous devez prendre chaque décision – dans quels jours sont-ils?
A quelle heure s'entraînent-ils?
Qui est impliqué et qui n'est pas?
Tu dois gérer toutes ces émotions.
Dès que vous perdez votre travail, vous n'avez pas une décision à prendre.
Vous n'avez rien à faire.
C'est le total opposé, dit-il.
Malgré sa frustration face à ce sort du football, Holloway n'a perdu aucun de son enthousiasme inépuisable.
Vivre avec sa femme Kim, un mélange de famille, de peinture, de punditrie et d'après-dîner, le garde occupé.
J'ai eu une vie si merveilleuse que je ne me plains pas, quoi qu'il arrive, dit-il.
J'ai huit petits-enfants que je vois tout le temps.
J'essaie d'apprendre à être artiste et à faire des portraits.
Je veux juste être impliqué dans le monde.
De nos jours, il obtient sa solution de football de différentes façons.
Vous révisez ce que vous avez fait avant et regardez ce qui se passe aujourd'hui, ajoute-t-il.
Tu regardes les jeux et tu les analyses.
Vous êtes constamment en train d'apprendre.
J'emmènerai mon petit-fils Ethan, qui a 10 ans, à une séance d'entraînement.
Je pourrais dire quelque chose à un ou deux des jeunes joueurs là-bas et essayer de les encourager.
Pourtant, il sait que rien ne correspond tout à fait au buzz de la direction.
Il s'agit de développer le groupe et une mentalité.
La belle chose à ce sujet est que vous pouvez créer votre propre environnement.
Je pense que c'est ce qui me manque le plus.
Quand ça se passe bien, personne n'a peur d'échouer.
C'est quand la magie arrive, dit Holloway.
Je suis toujours plein d'espoir.
Je suis un peu comme Tom Hanks dans Cast Away – on ne sait jamais ce que la marée va apporter.
Contrairement à Holloway, Wade Elliott n'a eu jusqu'à présent qu'un seul rôle de gestion permanent.
Il s'est retiré du jeu en 2015 et est allé directement en coaching, devenant finalement assistant de son ancien coéquipier Michael Duff à Cheltenham Town.
J'ai toujours été un peu un geek de football.
Je passe beaucoup de temps à penser au jeu.
Vous pouvez avoir beaucoup d'influence en tant qu'entraîneur, mais, finalement, le gestionnaire est celui qui met ses empreintes digitales sur l'équipe, dit Elliott.
Pour beaucoup de gens, la gestion est une démangeaison que vous devez gratter.
Vous devez vous mettre sur la ligne de front et l'expérimenter.
Lorsque Duff est parti prendre la relève à Barnsley, Elliott a été encouragé à postuler pour le poste de gestionnaire vacant.
Il a été nommé en juillet 2022 et a passé 65 matchs en charge.
Après avoir réussi à les garder en Ligue 1, il a été renvoyé en septembre dernier après un mauvais début de saison.
Si vous êtes en charge d'une équipe qui ne marque pas pour huit matchs, vous ne pouvez pas vraiment se moquer au sujet du club voulant essayer quelque chose d'autre, il raisonne.
Je suis probablement jugé sur ces huit jeux et pas le travail global, mais je suis évidemment au courant de tout le travail qui a continué – les circonstances et les défis.
Succès pour Cheltenham en Ligue One est accroché, mais vous n'avez pas obtenu beaucoup de crédit pour cela, et vous n'avez pas été en mesure de l'utiliser comme un tremplin.
J'ai toujours voulu essayer la direction.
Ma pensée d'y entrer était, «même si elle finit comme elle est susceptible de finir, je vais être mieux pour l'expérience.
Wade Elliott a dirigé Cheltenham Town en 2022 pour 65 matchs Après avoir perdu son emploi, Elliott a apprécié avoir une pause du travail pour réévaluer.
Toute ma vie j'ai été dans le football, dit le 45-year-old.
Vous obtenez les accessoires, vous les mettez dans votre calendrier et ensuite vous travaillez votre vie autour de cela.
Je voulais juste une période où j'ai changé un peu, donc j'ai eu environ trois mois de congé.
Vous faites beaucoup de sacrifices pour être dans le football.
C'était le premier Noël que j'ai réussi à avoir pendant 30 ans.
Mon garçon avait huit ans à l'époque et nous sommes allés en Laponie, donc ça a parfaitement marché.
Elliott a apprécié ce changement de rythme et a cherché un meilleur équilibre de son prochain rôle, mettant les aspirations de la direction sur le rétrobrûleur pour l'instant.
Il est actuellement à la recherche pour la République Sportive, qui possède Southampton, le club turc Goztepe et Valenciennes en France.
Il y a beaucoup de variété, dit-il.
Parfois on m'a demandé de regarder une ligue ou un tournoi spécifique.
D'autres fois, ça pourrait être un joueur spécifique.
Vous pouvez faire beaucoup de travail à distance.
Vous avez accès en ligne à pratiquement n'importe quel jeu dans le monde.
Je peux ensuite choisir et choisir mon temps pour aller voir les gens vivre.
Ce travail m'a fait participer au football, tout en me donnant un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
J'ai aimé la gestion, et j'ai apprécié la responsabilité qui est venue avec elle, mais je suis assez réaliste pour savoir que si je choisis d'en sortir pendant de nombreuses années, votre étoile s'estompe et il y a d'autres personnes qui brûlent un peu plus.
Hors de vue, hors de l'esprit est une perception commune et compréhensible.
Pour rester pertinents et dans l'œil du public, les gestionnaires de chômeurs cherchent souvent à renforcer leur profil à travers des spots d'invités à la télévision et à la radio.
Mesuré dans son approche, Elliott n'a pas peur de devenir un homme d'hier.
Je n'ai rien cherché.
Mon fils est ma priorité.
J'aime vraiment avoir ce temps avec lui.
J'ai tendance à juste suivre mon nez et voir où je débarque.
Je suis assez détendue sur l'endroit où ça me mène.
La gestion du jeu après le jeu.
Il gagne pour survivre.
Pendant deux ou trois ans, je n'ai fait que regarder le football de la Ligue 1 et avoir une bonne compréhension de cela, mais j'ai probablement perdu cette perspective plus large.
Cela m'a donné la chance de partir et de regarder différentes équipes, différents styles.
Ça a élargi mes horizons.
Il ne fait aucun doute que les gestionnaires continueront d'occuper de nouveaux postes au cours des prochains mois, de même que le brouillage.
Alors que les centaines de personnes qui ne travaillent pas feraient idéalement une offre de temps et choisiraient le bon travail qui leur donne les meilleures chances de succès, peu peuvent se permettre ce luxe.
Beaucoup sont perdus sans direction, impatients de se prouver, et inquiets de perdre leur faveur.
Dans une industrie aussi volatile et compétitive, où les points, la fierté et les emplois sont en jeu, les chances ne sont pas en faveur de n'importe qui, mais le désir de rouler les dés ne change jamais.