Sweeney a été nommé chef de la direction de l'UGR en 2019 après un rôle similaire avec l'Association olympique britannique et des postes de direction d'entreprise avec Shell, Mars et Unilever Les derniers comptes de Rugby Football Union, publiés lundi, ont été rencontrés par tollé tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de Twickenham.
Non seulement le rapport a montré une perte d'exploitation de près de 40m, mais le chef de l'exécutif Bill Sweeney a empoché 1,1m, après avoir écopé une prime de 358 000 pour aller avec son salaire de 742 000.
En outre, il est apparu que Sweeney était l'un des six cadres qui partageaient un pot bonus de 1,3m à un moment où le syndicat rend plus de 40 personnes redondantes.
Un employé de l'UGR a dit à la BBC que le grade et le dossier de Twickenham sont « au-delà des livids » avec l'argent étant remis aux cadres, tandis que d'anciens patrons de l'UGR ont appelé Sweeney à démissionner.
BBC Sport aborde certaines des grandes questions soulevées par les comptes.
Les matches d'Angleterre masculins à Twickenham sont le plus grand moteur de revenus pour l'UGR Selon l'UGR, plus de 80 % de ses revenus sont alimentés par l'accueil des matches d'Angleterre masculins à Twickenham.
Avec chaque grand jeu générant plus de 10m dans la vente de billets et l'hospitalité d'entreprise, les années de Coupe du monde laissent toujours un grand trou dans les finances.
Au lieu d'une série de quatre matchs d'automne, l'Angleterre a joué deux matchs de la Coupe du monde à Twickenham, qui ont beaucoup moins de valeur commerciale.
L'une d'entre elles fut une défaite des Fidji en août, jouée devant une foule misérablement petite.
L'horaire tournant des Six Nations signifie que l'Angleterre n'a joué que deux matchs à domicile la saison dernière.
Le RFU dit qu'il prévoit toujours une perte dans une année de Coupe du monde de rugby masculin, mais le chiffre pour 2023-24 n'est toujours pas égal aux pertes en 2019.
L'UGR ajoute qu'elle s'occupe également des coûts inflationnistes et de la réduction du parrainage et de la diffusion des offres d'été par rapport aux émissions internationales de novembre.
Malgré les pertes, l'UGR a encore de l'argent de l'accord CVC en 2021 dans ses réserves de trésorerie.
Mais étant donné la stagnation du paysage des droits des médias et l'absence de croissance perceptible des recettes centrales, les Six Nations s'occupent de CVC a mal vieilli.
Pendant ce temps, la RFU a récemment apporté plus de 100m en vendant les droits de dénomination Twickenham à Allianz.
Cependant, les comptes ont révélé que l'accord Allianz s'étend sur 13 ans, plutôt que sur 10 ans, et qu'il est donc moins lucratif que le premier rapport.
Sweeney (à droite) a supervisé la nomination de l'actuel entraîneur-chef d'Angleterre Steve Borthwick (à gauche) et le licenciement de son prédécesseur Eddie Jones Mis à part le bonus, le salaire de base de Sweeney a énormément augmenté au cours des cinq années où il a été dans le travail, passant de 430 000 à 742 000.
Alors que l'UGR dit que son salaire est en ligne avec d'autres entreprises d'une taille similaire, Sweeney reste l'un des administrateurs les plus payés dans le sport britannique.
Il a passé une bonne partie de son mandat à lutter contre l'incendie - que ce soit en raison de la performance du côté senior masculin, de sa décision de remettre à Eddie Jones un nouveau contrat en 2020, de la manipulation bâclée des hauteurs d'attaque au niveau communautaire, de l'avenir du deuxième championnat, ou de quatre clubs professionnels en panne sur sa montre - mais il n'y a aucun doute que Sweeney a un bref inenviable et une énorme responsabilité.
En tant qu'homme à la tête de l'UGR, il a la responsabilité suprême de tout, du rugby tag au niveau communautaire à l'entraîneur-chef anglais Steve Borthwick.
Il représente également la RFU en ce qui concerne le rugby mondial, l'European Professional Club rugby, les Six Nations et les Lions britanniques et irlandais.
C'est un gros travail qui mérite un gros salaire, bien que la question de savoir s'il doit être aussi grand que 742 000 par an soit discutable, de même que celle de savoir si l'UGR devrait avoir un mémoire aussi large qu'elle le fait actuellement.
Quant à la prime, il s'agit d'un plan d'encouragement à long terme de trois ans, qui a été approuvé par le comité de rémunération de l'UGR à l'arrière de la pandémie de Covid, une période extrêmement difficile que Sweeney a bien fait de naviguer.
« Pendant la pandémie, l'équipe exécutive a procédé à des réductions salariales plus importantes et plus longues que le reste de l'organisation, ainsi qu'à une réduction de la prime », a expliqué le président de l'UGR, Tom Ilube, qui est membre du comité de rémunération.
«Le [plan incitatif à long terme] mis en place après Covid, a reconnu la réduction matérielle et volontaire de la rémunération, en dépit d'une augmentation exceptionnelle de la charge de travail, tout en incitant également l'équipe exécutive à rester en poste pour atteindre des objectifs pluriannuels difficiles.» Sweeney avait besoin de satisfaire une variété de critères pour encaisser la prime.
Alors qu'il a obtenu 100 % de « performance financière » - la région qui avait confortablement le plus de poids - et « participation au rugby communautaire pour les hommes », il a marqué 0 % sur « Rugby Inclusivity » et « Participation au rugby communautaire pour les femmes et les filles ».
Tout cela signifie qu'il a reçu 77,5% du bonus offert, une somme de 358 000.
Francis Baron, l'un des prédécesseurs de Sweeney, l'a appelé à démissionner La BBC a parlé à un certain nombre d'employés de Twickenham de différents départements.
Une source a dit que le personnel est « au-delà des livids », une autre a décrit la situation comme « mentale », et l'une a dit que les « optiques sont éblouissants ».
Peu de temps avant l'annonce des licenciements, il a été confirmé que tout le personnel recevrait une prime de 3%.
Cependant, on a dit à la BBC qu'un paiement appelé Event Day Allowance [EDA], qui correspond au personnel de jour reçu, est en cours de réduction, ce qui signifie que certains membres du personnel seront en fait confrontés à une réduction de salaire.
Il est entendu que l'EDA n'affecte pas les cadres supérieurs.
Pendant ce temps, deux anciens patrons de l'UGR ont appelé les têtes à rouler.
Graeme Cattermole, président de 2001 à 2004, et Francis Baron, directeur général entre 1998 et 2010, ont dit au Times que Sweeney et Ilube devraient tomber sur leurs épées.
, externe L'Union des clubs communautaires a été tout aussi cinglante.
« Le jeu communautaire est en train de mourir.
Jusqu'à présent cette saison, nous avons eu près de 300 résultats de marche arrière car les équipes ne parviennent pas aux équipes sur le terrain, et une profonde préoccupation concernant l'absence de officiels de match.
Les deux éléments du jeu ont perdu leur soutien financier au cours des cinq dernières années », a-t-il déclaré.
« Malheureusement, les freins et les contrepoids du conseil de l'UGR sont maintenant impuissants et le conseil d'administration continue de fonctionner sans obligation redditionnelle.
Suffisamment maintenant et, avec la relance de la CCU dans les prochaines semaines, une partie de notre manifeste de base sera pour Sweeney et Ilube pour aller. » Dans ses notes dans le rapport annuel, Sweeney souligne la livraison de l'accord de jeu professionnel avec les clubs Premiership, les réserves de trésorerie, la stabilisation du nombre de joueurs et le succès des Roses rouges comme parmi les raisons pour lesquelles il devrait y avoir un « grand accord à propos positif ».
Mais ce n'est pas nécessairement une vision largement partagée, et il y a une pression croissante sur Sweeney et la hiérarchie RFU pour prouver à l'ensemble du rugby anglais qu'ils sont les bonnes personnes pour faire avancer le jeu.