Wenn jemand Billy Keeper vor fünf Jahren gefragt hätte, was ein Rechenzentrum sei, so räumt er ein: "Ich hätte keine Ahnung gehabt."Der 24-Jährige trat direkt von der Schule aus dem Fachhandel Datalec Precision Installations als Arbeiter bei.
Er ist nun ein elektrischer Supervisor für das britische Unternehmen und überwacht Teams, die bis zu 40-köpfige Elektro- und Verkabelungsinstallationen in Rechenzentren durchführen.
Das bedeutet, die Arbeit aus Sicht von Gesundheit und Sicherheit zu managen, sicherzustellen, dass alles reibungslos abläuft und mit den Kunden zu tun hat.
Und diese Kunden stehen im Mittelpunkt der heutigen Technologielandschaft.
Datacentres sind die massiven lagerähnlichen Gebäude, aus denen große Tech-Firmen wie Amazon, Microsoft und Facebook ihre Cloud-Services anbieten.
Andere Organisationen, große und kleine, führen ihre eigenen dedizierten Einrichtungen, oder verlassen sich auf co-Location-Zentren, um ihre Computer-Ausrüstung zu hosten.
Die Nachfrage nach Rechenzentrumsraum wurde in den letzten Jahren durch den Anstieg der künstlichen Intelligenz, die immer mehr High-End-Computer und immer mehr Strom benötigt, um sie zu versorgen, turbogeladen.
Laut dem Immobilienunternehmen Savills lag die Gesamtfläche des Rechenzentrums in Europa 2015 bei knapp über 6 Mio. sq ft (575.418 m2), wird aber in diesem Jahr mehr als 10 Mio. sq ft erreichen.
Allein in London wird sich das Rechenzentrum 2025 fast verdreifachen, wie das Immobiliendienstleistungsunternehmen CBRE prognostiziert.
Aber während die Nachfrage steigt, sagt Dame Dawn Childs, Chief Executive des britischen Betreibers, Pure Data Centres Group, die Lieferung und Befriedigung dieser Nachfrage ist eine Herausforderung....Nur genug Land oder Macht für neue Rechenzentren zu finden, ist ein Problem.
Das Wahlmanifest von Labour versprach, die Planung zu überarbeiten, um den Bau von Infrastrukturen, einschließlich Rechenzentren und der Energienetze, auf die sie sich verlassen, zu fördern.
Aber die Industrie kämpft auch darum, die Menschen zu finden, um sie zu bauen.
"Es gibt einfach nicht genug qualifizierte Bauarbeiter, um herum zu gehen," sagt Dame Dawn.
Für Unternehmen wie Datalec ist es nicht nur ein Fall von Personalbeschaffung aus traditionelleren Bausektoren.
Datacenter-Betreiber – ob Colocation-Spezialisten oder die großen Tech-Firmen – haben ganz spezifische Bedürfnisse.
Es ist sehr, sehr schnell.
Sein sehr, sehr hoch entwickelt, sagt Datalec s Operations Director (UK & Irland), Matt Perrier-Flint.
Ive arbeitete in den Universitäten, erklärt er.
Aber der Datacenter-Markt ist besonders reglementiert, sagt er, mit allem, was durchgeführt wird, in einer kalkulierten und strukturierten Art und Weise.Die Inbetriebnahme eines einzigen Gerätes, wie einer der Kühlereinheiten, die Temperaturen stabil innerhalb eines Datacenters halten, wird mehrere Tests beinhalten und.Zeugen", erklärt Perrier-Flint, vor einem abschließenden Vollbautest, mit Failover-Szenarien.
Betreiber haben strenge Zeitrahmen, um ein Rechenzentrum aufzubauen oder zu aktualisieren.
Gleichzeitig wollen sie wichtige Geschäftszeiten nicht stören – E-Commerce-Betreiber werden in der Regel jede Arbeit im Vorfeld von Weihnachten einfrieren.
Dies kann für Datalecs Teams lange Tage bedeuten, oder sogar Schichten über Nacht laufen lassen.
Wenn die Anforderungen hoch sind, sind die Belohnungen auch signifikant.
Erfahrene elektrische Installateure können sechsstellige Gehälter machen.
Dennoch stehen Unternehmen wie Datalec vor einem ständigen Kampf, um sicherzustellen, dass genügend qualifiziertes Personal zur Verfügung steht.
Das Training Board der Bauindustrie prognostiziert, dass Großbritannien in den nächsten fünf Jahren jährlich 50.300 zusätzliche Arbeitskräfte einstellen muss.
Viele sind besorgt, dass die Bauarbeiter grauen.
Dame Dawn sagt, ich denke, zusammen mit allen anderen technischen Industrien, hatten Schwierigkeiten, die Pfeife zu füttern... Ein Grund für den Mangel ist ein Fokus auf die universitäre Ausbildung auf Kosten der traditionellen technischen oder Lehrlingswege in den letzten Jahrzehnten.
Herr Perrier-Flint sagt, als er jünger war, war der Konsens: "Man kann nie mit einem Trade schief gehen, man kann nie mit dem Bau schief gehen.
Aber es gibt mehr Möglichkeiten, junge Menschen jetzt zu verführen, schlägt er vor, einschließlich Software-Entwicklung oder andere Technologiekarrieren.
Oder in der Tat, ein Influencer auf den Plattformen zu sein, geht aus den Rechenzentren aus.
Mark Yeeles, Vice President, Secure Power Division, UK und Irland, bei der Energie- und Automatisierungsfirma Schneider Electric, begann in den 1990er Jahren als Lehrling.
Da die Branche oft auf der Suche nach Menschen mit 15 Jahren Erfahrung ist, sagt er, -Die Zeit, in Lehrlinge zu investieren, war vor 10 Jahren.-- Schneider Electric ändert jedoch sein Verhältnis von Absolventen zu Auszubildenden.
"Wir haben unsere Aufnahme von Lehrlingen verdoppelt", sagt Herr Yeeles.
Die gesamte Industrie muss überdenken, wie sie junge Menschen rekrutiert, fügt er hinzu.
Mein Team muss die Gemeinschaften widerspiegeln, in denen wir arbeiten, sagt er, einschließlich in Bezug auf Geschlecht, Hintergrund und Erfahrung.
Und sie muss die Karrierewege berücksichtigen, die sie bietet und junge Menschen erkennen, die für eine Mission oder einen Zweck notwendig sind.
Schneider Electric hat beispielsweise ein Ausbildungsprogramm für Nachhaltigkeit ins Leben gerufen.
Dame Dawn stimmt der Notwendigkeit zu, die Vielfalt zu erhöhen und Rekruten zu erkennen, die für eine Mission benötigt werden.
In Bezug auf einen Zweck, dienten der ganzen Bevölkerung, sagt sie.
Und wenn wir Teil der Lösung für Netto-Null sein könnten, dann dient sie einem bedeutenden Zweck, weil sie es der Menschheit ermöglicht, vorwärts zu fahren... Aber vielleicht ist die erste Herausforderung einfach zu erklären potenziellen Rekruten, warum Datacentres und die Wolke sind zentral für so viele Facetten des modernen Lebens.
Wie Billy Keeper sagt, versuchen Sie jemandem zu erklären, was die Wolke ist und was wir anbieten.
Und sie schauen hinauf zum Himmel.