Auf mehr als 150 Seiten legt der NHS-Chirurg und der unabhängige Peer Lord Darzi die Mängel des NHS in England klar und detailliert dar.
Aber das ist der leichte Teil – es ist eine ganz andere Herausforderung zu beheben.
Die Regierung verspricht die größte Neuvorstellung des NHS seit seiner Gründung.
Im Frühjahr wird ein 10-Jahres-Plan erwartet.
Und es gibt Hinweise darauf, was das bedeuten wird, was der Premierminister in seiner Rede am Donnerstag gesagt hat – eine digitale Revolution, die Pflege aus den Krankenhäusern und in die Gemeinschaft und eine stärkere Betonung auf die Prävention von Krankheiten in erster Linie.
Aber man könnte verzeihen, wenn man ein Gefühl von Deja-vu über solche Ideen hat - das sind alles Dinge, über die seit 20 Jahren gesprochen wurde.
Tatsächlich hat Lord Darzi 2007 einen Bericht erstellt, in dem er genau dies empfahl, als er für die Blair-Regierung arbeitete.
Warum ist es also nicht passiert?
Lord Darzi kritisiert Änderungen der NHS durch die Koalitionsregierung im Jahr 2012, bei der es zu einer großen Verwüstung der Managementstrukturen kam.
Dies sei katastrophal gewesen, sagte er, und lenkte die NHS zu einer Zeit ab, als sie versucht hatte, mit Sparmaßnahmen und der engsten Haushaltsregelung in ihrer Geschichte fertig zu werden.
Aber das erklärt die aktuelle Situation nicht vollständig.
Schließlich war das nur in England, aber der Rest des Vereinigten Königreichs kämpft auch darum, seine Wartezeitziele zu erreichen - und im Fall von Wales und Nordirland sogar noch mehr.
Die Tories haben zu Recht darauf hingewiesen, dass das NHS trotz des Drucks bei den Ausgaben für öffentliche Dienstleistungen immer noch einen Anstieg seines Budgets um mehr als die Inflation erlebte.
Aber aufeinanderfolgende Verwaltungen fanden, dass das Geld weiterhin von ständig steigenden täglichen Forderungen verschlungen wurde.
Es lief nur zum Stillstand.
Und als die Pandemie traf, begann sie rückwärts zu gehen - schnell.
Lord Bethel, ein konservativer Gesundheitsminister in der Regierung von Boris Johnson, hat zugegeben, dass mehr hätte getan werden können - aber das Gesundheitsministerium fand es unmöglich, das Finanzministerium zu überzeugen, es würde eine Rendite auf Investitionen durch Pflügen mehr Geld in sehen.
Und während es jetzt eine völlig neue Regierung gibt, sind alle Zeichen, dass das Schatzamt immer noch harter Ball spielt.
Tatsächlich sagte der Premierminister selbst, es gäbe kein Geld mehr ohne Reform.
Aber das Problem, wie Matthew Taylor, der Leiter der NHS-Konföderation, die NHS-Trusts vertritt, betont, ist, dass erhebliche Investitionen im Vorfeld in Gebäude, Technologie und Ausrüstung erforderlich sind.
Lord Darzi-s neuer Bericht macht dies deutlich, indem er sagt, dass 37 Mrd. £ extra in Kapital investiert worden wären, wenn das NHS mit dem Ausgabenniveau ähnlicher Länder während der 2010er Jahre Schritt gehalten hätte.
Stattdessen wurde es mit bröckelnden Krankenhäusern, Operationen in Portacabins durchgeführt und ein Fünftel der GP Räumlichkeiten vor der Gründung des NHS, im Jahr 1948.
Mit der nächsten Winterkrise ohne Zweifel gleich um die Ecke und der Gesundheitsdienst bereits für mehr als 40p von jedem £ 1 für den täglichen Betrieb von öffentlichen Dienstleistungen ausgegeben, ist es leicht zu sehen, warum Drehen der NHS um ist wohl die größte Herausforderung der neuen Regierung.