Τα μικροσκοπικά χωριά της πολιτείας Χαριάνα στην Ινδία βρίσκονται στα βορειοδυτικά της υπαίθρου σε απίθανη θέαση αυτές τις μέρες.
Τα αγροτικά σπίτια σε χωριά γύρω από τη βιομηχανική πόλη Rohtak είναι ξαφνικά σε ζήτηση, διπλασιάζοντας ως σκηνικά ταινίας.
Μαζί με το μουγκάρισμα των αγελάδων, δεν είναι ασυνήθιστο να ακούς έναν σκηνοθέτη να φωνάζει φώτα, κάμερα, δράση εδώ.
Μια νέα αρχή, που ονομάζεται STAGE, έχει δημιουργήσει μια εκκεντρική κινηματογραφική βιομηχανία σε αυτή την ενδοχώρα.
Η Batta, ένα δράμα υψηλής οκτανίου για την εξουσία και την αδικία, είναι μόνο η τελευταία σε μισή-μια-δωδεκάδα ταινίες υπό παραγωγή στην περιοχή, Vinay Singhal, ιδρυτής του STAGE, είπε στο BBC για τα σετ ταινιών.
Υπήρχαν μόνο μια ντουζίνα περίεργες ταινίες Χαριάνβι που έγιναν στην ιστορία της Ινδίας πριν μπούμε μέσα.
Από το 2019, έχουμε κάνει περισσότερα από 200, λέει ο κ. Singhal.
STAGE κάνει περιεχόμενο για σε μεγάλο βαθμό λιγότερο εξυπηρετημένο επαρχιακό κοινό, διατηρώντας υπερ-τοπικά γούστα, διαλεκτικές ιδιοτροπίες και την αγροτική πολιτιστική σύνταξη στο μυαλό.
Υπάρχουν 19.500 διαφορετικές διάλεκτοι στην Ινδία, και το STAGE έχει εντοπίσει 18 που ομιλούνται από έναν αρκετά μεγάλο πληθυσμό για να αξίζουν τη δική τους κινηματογραφική βιομηχανία.
Η εφαρμογή αυτή τη στιγμή προσφέρει περιεχόμενο σε δύο γλώσσες - Rajasthani και Haryanvi.
Έχει τρία εκατομμύρια συνδρομητές που πληρώνουν και σχεδιάζει να επεκτείνει και να συμπεριλάβει και άλλες διαλέκτους όπως το Μαϊθίλι και το Κονκάνι, οι οποίες ομιλούνται στη βορειοανατολική και παράκτια-δυτική Ινδία, αντίστοιχα.
Ο κ. Singhal, ο οποίος εμφανίστηκε μαζί με τους συνιδρυτές του στην ινδική εκδοχή του Shark Tank, ένα σόου επιχειρηματικής πραγματικότητας, πριν από ένα χρόνο.
Το STAGE είναι μεταξύ ενός αυξανόμενου αριθμού ινδικών start-ups που στοιχηματίζουν πολλά στην αγροτική αγορά ως το επόμενο αναπτυσσόμενο σύνορο.
Άλλοι περιλαμβάνουν παίκτες όπως οι Agrostar και DeHaat.
Ενώ ένα μεγαλύτερο μέρος της Ινδίας είναι 1,4 δισεκατομμύρια άνθρωποι εξακολουθούν να ζουν στα 650.000 χωριά της, δεν έχουν αποτελέσει σχεδόν καθόλου αγορά για την άνθηση της τεχνολογίας start-ups της μέχρι τώρα.
Η τρίτη μεγαλύτερη οικονομία της Ασίας είναι ένα ζεστό κρεβάτι για την καινοτομία, γεννώντας αρκετές δεκάδες μονόκερους - ή εταιρείες τεχνολογίας αξίας άνω των $1 δισ. - αλλά όλες έχουν χτιστεί σε μεγάλο βαθμό για την κορυφή 10% των αστικών Ινδιάνων, σύμφωνα με την Anand Daniel, εταίρος στην Accel Ventures, η οποία έχει χρηματοδοτήσει ορισμένες από τις πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις της χώρας, από την Flipkart έως Swiggy και την Αστική Εταιρεία.
Ενώ έχουν υπάρξει αξιοσημείωτες εξαιρέσεις όπως η online αγορά Meesho, ή μερικοί παίκτες της τεχνολογίας των γεωργικών εκμεταλλεύσεων, η έκρηξη εκκίνησης έχει παρακάμψει σε μεγάλο βαθμό τα χωριά της Ινδίας.
Αυτό αλλάζει τώρα καθώς περισσότεροι ιδρυτές φροντίζουν με επιτυχία τους αγρότες της υπαίθρου και χρηματοδοτούνται για τις ιδέες τους.
Οι επενδυτές δεν σας δείχνουν πια την πόρτα, λέει ο κ. Singhal.
Πριν από πέντε χρόνια, δεν πήρα καθόλου χρήματα.
Έπρεπε να ξεφορτωθώ την εταιρεία.Η Accel κόβει τώρα περισσότερες επιταγές σε επιχειρηματίες που λύνουν για την αγροτική αγορά, ανακοινώνοντας πρόσφατα ότι θα επενδύσει έως και 1 εκατ. δολάρια σε αγροτικές start-ups μέσω του προ-ενεργητικού προγράμματος επιταχυντή.
Η Unicorn India Ventures, ένα άλλο τοπικό ταμείο VC, αναφέρει ότι το 50% των επενδύσεών τους είναι τώρα σε start-ups με βάση τις πόλεις της 2ης και της 3ης κατηγορίας.
Και τον Ιούλιο του τρέχοντος έτους, ο Ιάπωνας γίγαντας αυτοκινήτων Suzuki ανακοίνωσε ένα ταμείο 40 εκατομμυρίων δολαρίων Ινδίας για να επενδύσει σε start-ups κτίριο για τις αγροτικές αγορές.
Λοιπόν, τι οδηγεί αυτή τη βάρδια;
Η ανεκμετάλλευτη ευκαιρία της αγοράς είναι μεγάλη, λέει ο κ. Daniel, και υπάρχει μια αυξανόμενη συνειδητοποίηση μεταξύ των επενδυτών και των ιδρυτών ότι η ύπαιθρος δεν σημαίνει απαραίτητα φτωχή.
Τα δύο τρίτα του πληθυσμού της Ινδίας ζουν στην ενδοχώρα και ξοδεύουν περίπου 500 δις δολάρια ετησίως.
Στην πραγματικότητα, το κορυφαίο 20% αυτού του δημογραφικού δαπανά περισσότερα χρήματα από τα μισά από αυτά που ζουν στις πόλεις, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Accel.
Όπως η Ινδία προσθέτει $4tn στο ΑΕΠ κατά την επόμενη δεκαετία, τουλάχιστον το 5% από αυτό θα επηρεαστεί ψηφιακά, και προέρχονται από __Bharat ή την αγροτική Ινδία, λέει ο κ. Daniel.
Αυτό είναι μια ευκαιρία 200 δις δολαρίων.
Δίνοντας άνεμο σε αυτό είναι η αυξανόμενη διείσδυση των smartphones μεταξύ των μεσαίων εισοδημάτων αγροτικές οικογένειες.
Περίπου 450 εκατομμύρια Ινδιάνοι χρησιμοποιούν τώρα ένα έξω από τις πόλεις του - το οποίο είναι περισσότερο από ολόκληρο τον πληθυσμό των ΗΠΑ.
Και κάντε κλικ-of-a-κουμπί ψηφιακές πληρωμές μέσω της πολυτιμότερης διεπαφής UPI έχει μια αλλαγή παιχνιδιού για τις εταιρείες που ψάχνουν πέρα από το μετρό για να επεκτείνουν την προσφορά τους.
Πριν από πέντε ή επτά χρόνια, η ικανότητα να φτάσεις σε αυτή την ομάδα-στόχο - είτε ψηφιακά, υλικοτεχνικά είτε όσον αφορά τις πληρωμές- δεν ήταν εύκολη.
Αλλά ο συγχρονισμός αυτή τη στιγμή είναι πολύ καλύτερος για αυτή τη γενιά των start-ups που προσπαθούν να αντιμετωπίσουν αυτή την αγορά, λέει ο κ. Daniel.
Επίσης, ενώ οι περισσότερες καινοτομίες συνέβαιναν σε πόλεις όπως η Βομβάη και η Βεγγαλούρου πριν από μια δεκαετία, ένας αυξανόμενος αριθμός επιχειρηματιών αναδύεται τώρα από μικρότερες πόλεις, οδηγούμενοι από παράγοντες όπως το χαμηλότερο λειτουργικό κόστος, η διαθεσιμότητα του τοπικού ταλέντου και οι κυβερνητικές πρωτοβουλίες που στοχεύουν στην προώθηση της επιχειρηματικότητας σε μη-μετρό περιοχές, σύμφωνα με έκθεση του Primus Ventures.
Το να είναι κοντά στο έδαφος μπορεί επίσης να έχει συμβάλει στην αποκάλυψη ιδρυτών στο δυναμικό της τεράστιας μη-μετρό αγοράς.
Αλλά το να σπάσουμε την αγροτική Ινδία είναι ευκολότερο να το πούμε παρά να το κάνουμε.
Ο μικρός καταναλωτής της πόλης είναι ευαίσθητος στις τιμές και γεωγραφικά διασκορπισμένος.
Ο αριθμός των καταναλωτών που απευθύνονται σε κάθε δεδομένο ταχυδρομικό κώδικα είναι πολύ μικρότερος από τις πόλεις.
Η υποδομή συνεχίζει επίσης να υστερεί, έτσι η διανομή δεν είναι εύκολη, και το λειτουργικό κόστος είναι υψηλό, αναφέρει ο Gautam Malik, επικεφαλής των εσόδων στις αγορές των συνόρων, ένα αγροτικό e-commerce start-up που κάνει παραδόσεις των τελευταίων μιλίων σε χωριά με πληθυσμούς κάτω των 5.000.
Εκτός αυτού, όσοι χρησιμοποιούν αστικά πρότυπα και τα ταιριάζουν στο πλαίσιο του χωριού θα αποτύχουν, λέει ο κ. Malik.
Η εταιρεία του γρήγορα συνειδητοποίησε γιατί το παραδοσιακό ηλεκτρονικό εμπόριο δεν ήταν σε θέση να διεισδύσει στο τελευταίο μίλι.
Η πελάτισσα του χωριού απλά δεν εμπιστεύεται τα χρήματά της με έναν τρίτο που δεν είχε τοπική παρουσία.
Για να οικοδομήσουμε αυτόν τον παράγοντα εμπιστοσύνης, ο κ. Malik και η ομάδα του έπρεπε να δεσμευτούν με γυναίκες σε επίπεδο χωριού για να δράσουν ως πράκτορες πωλήσεων και παράδοσης.
Μια τέτοια διαφοροποίηση και μια δέσμευση για τη μακρά περίοδο θα είναι κρίσιμη, λέει, για να κερδίσει την αγροτική Ινδία και να σπάσει αυτή την αυξανόμενη ευκαιρία της αγοράς των 200 δις δολαρίων.
Ακολουθήστε το BBC News India στο Instagram, το YouTube, το Twitter και το Facebook.