Οι ανώτεροι γιατροί χρεώνουν τα ασφάλιστρα NHS για υπερωρίες, καθώς η πίεση για μείωση των λίστες αναμονής επιτρέπει σε μερικούς να βγάλουν πάνω από 200.000 λίρες το χρόνο από επιπλέον εργασία, έχει βρεθεί μια έρευνα BBC News.
Αυτό είναι σχεδόν διπλάσιο από το μέσο βασικό μισθό για έναν σύμβουλο πλήρους απασχόλησης στην Αγγλία.
Πολλοί από τους συμβούλους που κερδίζουν τα περισσότερα πιστεύεται ότι είναι μερικής απασχόλησης, επιτρέποντάς τους να εργάζονται σημαντικά ποσά υπερωριών για τα ποσοστά που υπερβαίνουν τις 200 λίρες την ώρα ~ πάνω από τέσσερις φορές το κανονικό μισθό.
Σε απάντηση, ο Γραμματέας Υγείας Γουές Στριτνγκ είπε στο BBC: Δεν νομίζω ότι τα ποσοστά είναι αποδεκτά.
Κάθε δεκάρα που μπαίνει στο NHS πρέπει να ξοδεύεται καλά.
Αλλά η Βρετανική Ιατρική Ένωση (BMA), η ένωση γιατρών, τόνισε ότι το NHS δεν θα έπρεπε να βασίζεται τόσο πολύ στις υπερωρίες αν δεν ήταν για το προσωπικό ελλείψεις.
Και τα νοσοκομεία είπαν ότι η κάλυψη των ημερών απεργίας και ασθένειας ήταν επίσης παράγοντες.
Τα ευρήματα έρχονται καθώς η κυβέρνηση επενδύει περισσότερα χρήματα στο NHS, για να αυξήσει τον αριθμό των ραντεβού και των επιχειρήσεων που μπορεί να προσφέρει μια βασική προεκλογική υπόσχεση της Εργασίας.
Στο πλαίσιο του προϋπολογισμού, ο καγκελάριος ανέφερε ότι το NHS θα λάβει επιπλέον 25 δις λίρες φέτος και το επόμενο □ με μείωση περιμένει μια προτεραιότητα.
Ένα βασικό μέρος του σχεδίου εργασίας είναι το προσωπικό να εργάζεται τα βράδια και τα Σαββατοκύριακα, να μειώνει τις καθυστερήσεις.
Αλλά η έρευνα του BBC News εγείρει ανησυχίες σχετικά με το αν αυτή η προσέγγιση μπορεί να προσφέρει αξία για τα χρήματα.
Ένας ανώτερος πηγή NHS είπε: Οι Consultants κατέχουν όλες τις κάρτες Ξέρουν ότι δεν μπορούμε να σημειώσουμε πρόοδο στις καθυστερήσεις χωρίς αυτές.
Η πηγή ανέφερε ότι οι σύμβουλοι ήταν σε πολύ μοναδική θέση σε σύγκριση με άλλους υπαλλήλους, επειδή τα συμβόλαιά τους σήμαιναν ότι θα μπορούσαν να αποχωρήσουν από τη δουλειά του Σαββατοκύριακου και στη συνέχεια να χρεώσουν ό, τι το νοσοκομείο τους ήταν πρόθυμο να πληρώσει για υπερωρίες.
Είπαν ότι δεν ήταν προς το συμφέρον της BMA να επαναδιαπραγματευτεί αυτές τις ξεπερασμένες συμβάσεις, άνω των 20 ετών.
Αυτό που με ανησυχεί είναι ότι το κόστος υπερωριών θα συνεχίσει να αυξάνεται με την ανάγκη αντιμετώπισης των καθυστερούμενων δαπανών και αυτό θα προκαλέσει δυσαρέσκεια μεταξύ άλλων μελών του προσωπικού της NHS που συχνά εργάζονται υπερωρίες για λίγο περισσότερο, έτσι είπε η πηγή.
Πρόσθεσαν ότι η NHS έπρεπε να προσλάβει περισσότερους συμβούλους, να ζητήσει από άλλους υπαλλήλους να αναλάβουν μέρος της εργασίας τους και να επενδύσουν σε τεχνολογίες όπως η τεχνητή νοημοσύνη για να ελαφρύνουν το φορτίο.
Το BBC News χρησιμοποίησε τα αιτήματα του Freedom of Information στα νοσοκομεία και τα δεδομένα που παρείχε η NHS England για να αποκαλύψει ποιοι σύμβουλοι που δούλευαν πέρα από τις εργάσιμες ώρες τους κόστισαν το NHS: Το 2023-24, το Bradford Teaching Hospitals NHS Foundation Trust πλήρωσε τέσσερις συμβούλους από την ειδικότητα του στην ιατρική πάνω από £ 100.000 σε υπερωρίες.
Ένα κέρδισε ακριβώς πάνω από £ 208,000 σε υπερωρίες για 128 ημέρες εργασίας.
Και κατά τη διάρκεια αυτών των μετατοπίσεων, ο μισθός τους ήταν κατά μέσο όρο 180 λίρες την ώρα.
Το καταπίστευμα έλεγε ότι "σε κοινό με τα περισσότερα από τα καταπιστεύματα της NHS..." έπρεπε να βασιστεί στις υπερωρίες στις λίστες αναμονής της Rota και να καλύψει τα κενά και τις κενές θέσεις και να καλύψει τις απεργίες.
Το Medway NHS Foundation Trust επιβεβαίωσε ότι είχε πληρώσει τρεις ακτινολόγους, οι οποίοι διαγνώζουν και θεραπεύουν ασθενείς χρησιμοποιώντας σαρώσεις και δοκιμές, πάνω από £ 150.000 σε υπερωρίες ~ ένας από τους οποίους είχε κερδίσει πάνω από 200.000 λίρες.
Είπε ότι οι ελλείψεις σε αυτόν τον τομέα σήμαιναν ότι έπρεπε να πληρώνουν ασφάλιστρα, μερικές φορές σε βάση σάρωσης.
Το NHS Frimley Health Foundation Trust πλήρωσε δύο συμβούλους στο τμήμα ενδοσκόπησης, το οποίο παρέχει εσωτερικές εξετάσεις, πάνω από £ 180.000 ο καθένας σε υπερωρίες, για να αντιμετωπίσει τις καθυστερήσεις στη θεραπεία.
Η εμπιστοσύνη έλεγε: Είμαστε επικεντρωμένοι στη διασφάλιση ότι πάντα παρέχουμε αξία για τα χρήματα - και ό, τι ξοδεύουμε είναι ανάλογο με το όφελος που φέρνει στους ασθενείς μας.
Η επικεφαλής ιατροδικαστής Κέιτ Γουντ είπε ότι οι υπερωρίες βοήθησαν στη χρηματοδότηση επιπλέον επιχειρήσεων τα Σαββατοκύριακα, για να μειώσουν τις λίστες αναμονής.
Εκτιμούμε το κόστος αυτών των μετατοπίσεων έναντι των κινδύνων μη κάλυψης, ανέφερε.
Βάλαμε πρώτα την ασφάλεια των ασθενών, καθώς αυτή είναι η κύρια εστίασή μας.
Αυτό δεν είναι κάτι που είναι μοναδικό για εμάς.Η Worcestershire Acute Hospitals NHS Trust πλήρωσε τρεις συμβούλους πάνω από £ 100.000 σε υπερωρίες, συμπεριλαμβανομένου ενός που κέρδισε ακριβώς πάνω από £ 118,000.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος Στίβεν Κόλμαν είπε ότι η εμπιστοσύνη προσπαθούσε να μειώσει τις πληρωμές του Πρεμίου, όπου ήταν δυνατόν, αλλά η ανάγκη κάλυψης της απουσίας ασθένειας και των κενών θέσεων που είχαν ως σκοπό να διατηρήσουν τις υπηρεσίες τους με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα δεν είχε άλλη επιλογή.
Ορισμένα νοσοκομεία ανέφεραν ότι τα ποσοστά υπερωριών είχαν αυξηθεί κατά τη διάρκεια του προηγούμενου έτους από τα ιδιαίτερα υψηλά ποσοστά που είχε πει η BMA στους συμβούλους της να ζητήσουν να παράσχουν κάλυψη απεργίας.
Δημιούργησε μια νέα προσδοκία για το τι πρέπει να πάρουν, είπε ένας αξιωματούχος.
Αλλά οι συνεργάτες της BMA Dr Helen Neary και της Dr Shanu Datta είπαν: "Δυστυχώς, η μείωση του εργατικού δυναμικού σε κρίση και η αυξανόμενη ζήτηση των ασθενών - η οποία οδήγησε σε υψηλές λίστες αναμονής στον ουρανό - σημαίνει ότι οι επιπλέον ώρες εργασίας είναι απαραίτητες για την εκτέλεση της δουλειάς.
Ο Danny Mortimer, των εργοδοτών της NHS, που εκπροσωπεί νοσοκομεία σε θέματα απασχόλησης, δήλωσε: Υπό το πρίσμα της δύσκολης οικονομικής θέσης της NHS, οι ηγέτες της υγείας προσπαθούν να μειώσουν τα εξωσυμβατικά ασφάλιστρα.
Αλλά δεν υπήρχαν εύκολες λύσεις καθώς οι σύμβουλοι έπαιξαν κρίσιμο ρόλο στην αντιμετώπιση των λιστών αναμονής.
Και ένας αξιωματούχος της NHS Αγγλίας επεσήμανε ότι η χρήση πρακτορείων, η οποία θα μπορούσε να είναι ακόμη πιο ακριβή, έπεφτε.
Αλλά ανέφερε ότι τα νοσοκομεία έπρεπε να προσφέρουν επιτόκια που ήταν ανταγωνιστικές με τον ιδιωτικό τομέα.